Przejdź do treści

Ile zarabia Kanał Zero i WK DZIK? OjWojtek ujawnia kulisy biznesu wartego miliony złotych

    Ile pieniędzy można zarobić na polskim YouTubie? OjWojtek odwiedził Kanał Zero Krzysztofa Stanowskiego oraz siedzibę twórców marki WK DZIK. W materiale z serii „Make Polska Górą” pojawiają się konkretne kwoty: nawet 900 tys. zł miesięcznych przychodów z reklam YouTube, dziesiątki milionów złotych kosztów działalności medialnej oraz ambitny plan osiągnięcia 600 mln zł rocznych przychodów przez biznes związany z Warszawskim Koksem. Film pokazuje, jak internetowi twórcy budują przedsiębiorstwa zatrudniające setki osób.

    OjWojtek sprawdza, ile wart jest polski internet

    Wojtek Przeździecki, znany jako OjWojtek, w kolejnym materiale z serii „Make Polska Górą” przygląda się biznesom, które powstały dzięki internetowej popularności.

    Tym razem odwiedza dwa rozpoznawalne projekty: Kanał Zero, rozwijany przez Krzysztofa Stanowskiego, oraz WK DZIK, markę stworzoną przez twórców kanału Warszawski Koks.

    Choć obie firmy działają w różnych branżach, łączy je podobny model rozwoju.

    Najpierw powstała społeczność skupiona wokół materiałów wideo, a następnie rozpoznawalność twórców stała się fundamentem znacznie większego przedsięwzięcia.

    W filmie pokazano nie tylko studia, biura i pracowników, ale również liczby dotyczące przychodów, kosztów oraz planów rozwoju.

    WK DZIK. Od filmów nagrywanych w piwnicy do ogólnopolskiej marki

    Jednym z pierwszych przystanków OjWojtka jest siedziba zespołu Warszawski Koks.

    Początki projektu były znacznie skromniejsze. Twórcy nagrywali materiały związane z treningiem siłowym i kulturystyką, stopniowo budując własną widownię.

    Z czasem działalność internetowa przerodziła się w biznes obejmujący suplementy diety, odzież, akcesoria sportowe oraz napoje energetyczne.

    Szczególnie ważnym elementem rozwoju stała się marka DZIK, która zaczęła funkcjonować niezależnie od samych filmów na YouTubie.

    Produkty trafiają obecnie zarówno do dużych sieci handlowych, jak i mniejszych sklepów.

    Około 250 osób w zespole WK DZIK

    Według informacji przedstawionych w filmie działalność związana z WK DZIK angażuje obecnie około 250 pracowników.

    Tak duża skala oznacza potrzebę rozbudowanej logistyki, marketingu, sprzedaży oraz zaplecza administracyjnego.

    W materiale poruszono również temat poszukiwania dodatkowej przestrzeni biurowej, co ma związek z dalszym rozwojem przedsiębiorstwa.

    Liczba osób podawana przez rozmówców odnosi się do przedstawianej przez nich skali organizacji. Nie musi być tożsama ze średnim zatrudnieniem wykazywanym w sprawozdaniu pojedynczej spółki.

    WK DZIK celuje w 600 mln zł przychodów w 2026 roku

    Jednym z najbardziej interesujących wątków są dane finansowe przedstawione podczas wizyty.

    Z relacji zawartej w programie wynika, że biznes rozwijany wokół Warszawskiego Koksa miał osiągnąć:

    • ponad 200 mln zł przychodów za 2024 rok – według danych przytoczonych przez rozmówców,
    • około 304 mln zł za 2025 rok – według informacji przedstawionych w materiale,
    • 600 mln zł przychodów w 2026 roku – jako cel biznesowy, a nie potwierdzony wynik finansowy.

    Te kwoty wymagają jednak odpowiedniego rozróżnienia.

    Publicznie dostępne sprawozdanie finansowe spółki WK DZIK sp. z o.o. za 2024 rok wykazuje około 173,2 mln zł przychodów ogółem i około 10 mln zł zysku netto.

    Różnica między tym wynikiem a kwotą ponad 200 mln zł przedstawioną w programie może wynikać z uwzględniania działalności większej liczby podmiotów.

    Bez szczegółowego zestawienia finansów całej grupy nie można jednak potwierdzić takiego wyjaśnienia.

    Również przedstawione w filmie 304 mln zł za 2025 rok należy traktować jako informację przekazaną przez uczestników materiału, a nie niezależnie zweryfikowaną wartość ze sprawozdania finansowego.

    Jak napój DZIK zdobywa rynek?

    W rozmowach pojawia się także temat sprzedaży napojów energetycznych.

    Przedstawiciele marki opowiadają o rosnącej rozpoznawalności produktów i znaczeniu dystrybucji w sklepach stacjonarnych.

    Według informacji przytoczonych w filmie DZIK znalazł się wśród pięciu najbardziej rozpoznawalnych marek napojów w analizowanej kategorii.

    Jednym z przykładów sukcesu sprzedażowego ma być test wprowadzenia napoju Dzik Cola do wybranej sieci sklepów.

    Jak relacjonują rozmówcy OjWojtka, w analizowanym okresie produkt miał uzyskać wyższą sprzedaż niż niektóre konkurencyjne napoje, w tym Coca-Cola Zero i Pepsi.

    Taki wynik dotyczył jednak konkretnego testu sprzedażowego i nie oznacza przewagi DZIK-a na całym polskim rynku.

    Darmowe siłownie od WK DZIK

    Rozwój firmy obejmuje także inicjatywy wykraczające poza sprzedaż produktów.

    W materiale zaprezentowano projekt ogólnodostępnych siłowni plenerowych, które mają umożliwiać trening z wykorzystaniem urządzeń o regulowanym obciążeniu.

    Jednym ze wskazanych miejsc realizacji projektu są Chojnice.

    Pomysł zakłada udostępnianie infrastruktury do ćwiczeń również osobom, które nie korzystają z komercyjnych klubów fitness.

    To przykład wykorzystania rozpoznawalności internetowej marki do realizowania projektów w przestrzeni publicznej.

    Kanał Zero od środka. OjWojtek odwiedza redakcję Stanowskiego

    Drugą część filmu poświęcono Kanałowi Zero.

    OjWojtek odwiedza warszawskie biura i studia produkcyjne projektu Krzysztofa Stanowskiego.

    Rozmawia między innymi z samym Stanowskim, wiceprezesem Rafałem Romaniukiem, Robertem Mazurkiem, Maciejem Dąbrowskim, znanym jako Warga, oraz członkami zespołu redakcyjnego i produkcyjnego.

    Widzowie mogą zobaczyć zaplecze przedsięwzięcia, które na ekranie kojarzy się przede wszystkim z prowadzącymi programy i dziennikarzami.

    Za codziennymi publikacjami stoją także montażyści, operatorzy, realizatorzy, producenci, wydawcy i pracownicy odpowiedzialni za obsługę techniczną.

    Ile zarabia Kanał Zero na YouTubie? 700–900 tys. zł miesięcznie z AdSense

    Jednym z najciekawszych fragmentów materiału jest rozmowa dotycząca wpływów z reklam wyświetlanych na YouTubie.

    Według informacji przedstawionych przez rozmówców OjWojtka Kanał Zero uzyskuje przeciętnie od 700 do 900 tys. zł miesięcznie z reklam w systemie AdSense.

    Oznaczałoby to wpływy rzędu około 8,4–10,8 mln zł rocznie przy utrzymaniu takiego poziomu przez pełne dwanaście miesięcy.

    Są to jednak przychody z jednego źródła, a nie całkowite obroty firmy.

    Kanał Zero zarabia również dzięki bezpośrednim umowom reklamowym, sponsoringowi i innym formom współpracy komercyjnej.

    Co istotne, przychody z AdSense nie oznaczają zysku netto. Z uzyskanych pieniędzy trzeba finansować produkcję i pozostałe koszty działalności.

    Które filmy przyniosły największe wpływy?

    W materiale ujawniono także przykłady wyjątkowo dochodowych publikacji.

    Według danych pokazanych podczas wizyty w Kanale Zero wśród wysoko zarabiających filmów znalazły się:

    1. Materiał dotyczący Karoliny Derpieńskiej – około 150 tys. zł przychodów z reklam.
    2. Materiał o Sławomirze Mentzenie – około 136 tys. zł.
    3. Jeden z reportaży dziennikarskich – około 118 tys. zł.

    Są to kwoty przypisywane konkretnym materiałom przez rozmówców programu.

    Nie należy utożsamiać ich z zyskiem wypracowanym na danym filmie, ponieważ nie uwzględniają pełnych kosztów produkcji.

    Ponad 1100 publikacji miesięcznie. Jak działa produkcja Kanału Zero?

    W materiale OjWojtka pojawiają się także dane dotyczące liczby przygotowywanych materiałów.

    Według informacji zaprezentowanych w odcinku na głównym kanale ma pojawiać się ponad 1100 publikacji miesięcznie, wliczając krótkie formy wideo.

    Shortsy mają odpowiadać za około 48–50 proc. tej liczby.

    Tak wysoka częstotliwość publikowania wymaga odpowiednio zorganizowanego procesu redakcyjnego.

    Materiały muszą być przygotowywane, nagrywane, montowane, opisywane i udostępniane odbiorcom.

    Liczby podane w filmie nie zostały niezależnie zweryfikowane na podstawie pełnego zestawienia publikacji, ale pokazują skalę produkcji deklarowaną przez przedstawicieli projektu.

    Kanał Zero i budżet 70 mln zł rocznie

    Rozbudowana działalność medialna generuje znaczące koszty.

    Według informacji przedstawionych w programie roczny budżet operacyjny Kanału Zero sięga około 70 mln zł.

    Na wydatki składają się między innymi wynagrodzenia zespołu liczącego ponad 200 osób, utrzymanie infrastruktury technicznej, studiów oraz realizacja materiałów poza siedzibą redakcji.

    Kosztowne są także reportaże terenowe i duże produkcje wymagające zaangażowania wielu specjalistów.

    W materiale wiceprezes Rafał Romaniuk przedstawia również plany finansowe spółki.

    Celem ma być przekroczenie 100 mln zł przychodów i osiągnięcie około 25 mln zł zysku.

    To prognoza lub plan biznesowy prezentowany przez zarząd, a nie potwierdzony wynik zakończonego roku.

    Zero.pl. Dlaczego Stanowski rozwija również portal informacyjny?

    OjWojtek zagląda także za kulisy serwisu Zero.pl.

    Redaktor naczelna Anna Wittenberg wyjaśnia znaczenie portalu tekstowego w rozwijanym projekcie medialnym.

    Serwis ma zapewniać przestrzeń dla klasycznego dziennikarstwa, w tym artykułów, informacji i materiałów śledczych.

    Ma również ułatwiać innym redakcjom powoływanie się na ustalenia dziennikarzy Kanału Zero.

    W materiale przywołano między innymi temat publikacji dotyczących Szpitala Południowego.

    Połączenie YouTube’a z portalem informacyjnym pozwala publikować materiały w różnych formatach i docierać do odbiorców o odmiennych preferencjach.

    Krzysztof Stanowski o przyszłości Kanału Zero

    W rozmowie z OjWojtkiem Krzysztof Stanowski przedstawia szerszą wizję rozwoju firmy.

    Z deklaracji twórcy wynika, że jego celem nie jest wyłącznie prowadzenie popularnego kanału na YouTubie.

    Chce budować trwałą organizację medialną, która może rozwijać się niezależnie od pojedynczych formatów i zapewniać pracownikom stabilne miejsce pracy.

    W tym modelu YouTube jest ważnym kanałem dystrybucji, ale nie jedynym elementem działalności.

    Portal internetowy, zaplecze produkcyjne, dziennikarstwo i umowy reklamowe mają wspólnie tworzyć większą strukturę biznesową.

    Czy na polskim YouTubie można zbudować firmę wartą setki milionów złotych?

    Materiał OjWojtka pokazuje dwa różne sposoby wykorzystania popularności zdobytej w internecie.

    Warszawski Koks rozwija sprzedaż fizycznych produktów, które trafiają do sklepów i klientów niezależnie od platformy YouTube.

    Kanał Zero buduje natomiast przedsiębiorstwo medialne, którego działalność obejmuje produkcję wideo, dziennikarstwo, reklamę i portal informacyjny.

    W obu przypadkach widownia stała się ważnym punktem wyjścia do stworzenia większego biznesu.

    Jednocześnie podawane przychody nie powinny być mylone z zyskiem ani z wyceną całego przedsiębiorstwa.

    Film „Make Polska Górą” pokazuje przede wszystkim skalę działalności dwóch projektów oraz koszty i wyzwania towarzyszące ich rozwojowi.

    Pełny materiał OjWojtka, obejmujący wizyty w WK DZIK i Kanale Zero, można obejrzeć w odtwarzaczu na początku artykułu.

    Źródła

    Materiał główny: OjWojtek – „Make Polska Górą”, odcinek o WK DZIK i Kanale Zero.

    https://www.youtube.com/watch?v=hM_W04aw2cM

    Źródła uzupełniające:

    • Rejestr.io i dane finansowe WK DZIK sp. z o.o. za 2024 rok.
    • BizRaport – sprawozdanie finansowe WK DZIK sp. z o.o., KRS 0000646549.
    • Press.pl – analiza modelu biznesowego Kanału Zero i historycznych przychodów z reklam YouTube.
    • Wypowiedzi przedstawicieli firm przytoczone w materiale OjWojtka.

    Dodaj komentarz

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *